2019年7月10日-12日★★，上海揽境展览主办的2019年蓝鲸国际标签展★★、包装展...[详情]
东港的每一个人都是东港文化的体现者★★。很多企业对新员工是采取培训和说教的方式★★，开个会★★，领导讲讲企业文化是什么★★。我们不是★★，我们是通过优秀员工的体现和带头作用★★，现场影响新员工★★，潜移默化★★。
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经过十多年快速而稳定的发展★★，2008年东港安全印刷股份有限公司工业总产值达到61700万元★★。根据中国印刷技术协会商业票据印刷分会编制的《会员单位按规模排列前十位企业的基本情况》★★，东港已经成为同行业第一★★。
东港是中国票据改革和发展的一个见证者★★，同时也是一个受益者★★。东港自设立时开始出访世界知名的票据印刷企业★★。那时史建中初到日本★★，“感觉人家真厉害羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★，那线年之后★★，东港渐渐不再出访★★，其他国家的票据印刷企业反而到东港来参观★★，“美国和日本的印刷协会★★，包括国外知名企业到东港来羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读伟德国际BETVlCTOR★★，都是同一个评价★★，东港现有的设备★★、厂房bv伟德官方网站★★，★★、管理★★，都是世界一流的★★。”
2007年3月2日★★，“东港股份”在深圳中小企业板挂牌★★，成为中国商业票据印刷行业第一家上市的企业伟德国际BETVlCTOR★★。对比现在还有很多企业挣扎在错综复杂的投资人关系中★★，因企业自身的制度之殇发展受限★★，更见东港当日决定的明智和先见★★。
史建中★★：这不是我首先提出来的★★，是股东们提的★★，为了规范股东行为★★，规范高管行为★★，规范企业行为★★。上市的机制对企业的影响是正面的★★，在这个影响下对企业进行规范★★，这个企业就会长期发展★★。为什么国外的企业能够发展这么长时间★★，而且势头不减★★，那就是规范★★。
史建中★★：上市后伟德国际BETVlCTOR★★，企业确实遇到了很多原来没有遇到的情况★★。本来你按照一种惯有的模式在走★★，忽然间换了规则★★，换了玩法★★，尤其是自己经营这个企业已经很多年★★，在上市后忽然发现★★，自己做不了主了★★。没上市前★★，投资设备高管就可以拍板羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★，而上市后要管理层开会★★，开会之后要评估★★，评估之后要开董事会★★，大型投资还要报股东大会★★，整个流程可能要经过几个月才完成★★。而且这些投资决定都要公告★★，也不存在什么商业秘密了★★。
至于是不是副作用★★，要看怎么理解★★，副作用可能是决策流程延长了★★，但重大投资的确不应该拍脑袋羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★，正因为有了时间的拖延★★，给管理层和董事会带来慎重考虑的可能★★。另外★★，由于知道决定是公开通告的伟德BV网页版★★，所以也会做得非常规范★★。
在北京最富权贵意味的金融街上★★，鳞次栉比地竖立着各种银行★★、保险集团的高楼大厦★★，其间你可以看到一个不太一样的招牌“东港安全印刷”★★。和客户的距离如此之近★★，这正是东港想要的★★。
2002年★★，郑州★★，2004年★★，北京伟德国际BETVlCTOR★★，2005年★★，新疆★★，2006年★★，上海★★、青海★★，2007年★★，广州★★、成都★★，除创建地济南之外★★，东港已经陆续在7个城市成立了子公司★★。这在全国的商业票据印刷企业中形成了一种别具一格的扩张模式包装彩盒印刷★★。
好比从济南到广州★★，有时候运输耗时一个礼拜★★。以前客户的交货期长至两三个月★★，计划的成分很重★★，目前的交货期短到一个星期甚至三天★★，长期的计划分解为零散的★★、即时的短期计划★★，每个订单量很小★★，但可能每天都给你发羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★，积少成多★★，如果东港还窝在济南不动将会很难做★★。
我们的理念是长期的伟德国际BETVlCTOR★★，而且后续的一些东西都是跟得上的★★。每个子公司★★，包括人员的配备★★、技术和设备★★，都是高水平的★★，而且总部是什么样的★★，子公司也是什么样的★★，包括厂房和装修★★，都是一样的★★。其他工厂和济南总部风格一致★★，让客户感受得到★★，这个企业不是暂时的★★，而是长期的★★，而且还是要本地化的★★。
“万物负阴抱阳”伟德国际BETVlCTOR★★，任何事情莫不是相辅相成★★。票据印刷看似赚钱容易★★，但是市场壁垒高★★，政策的变动和重大客户的变动对企业经营影响的风险又很大★★。在东港所处的票据印刷行业★★，大部分企业都偏安一隅★★，守着一两个当地的大客户过着丰衣足食的日子★★。东港却居安思危★★，有意分散客户结构★★，把自己做成了“全国票据行业最累的企业”★★。
我们不是这样的★★。东港是全国票据行业最累的一个企业★★，因为我们的订单量太大了★★，涉及面广★★，整个票据行业所有的产品★★，我们几乎都有BETVLCTOR伟德官网下载1946★★，★★。有可能人家做这个产品的90%★★，我只做10%★★。东港最大的业务领域没有超过销售额15%的★★，最大的单一客户则不超过销售额5%★★，也就是说★★，全年业务量超过3000万元的客户几乎没有★★，所以东港很累★★。别的厂和税务局一年能做5000万元★★、3000万元BETVLCTOR伟德官网下载1946★★。★★，他们可能一年的销售总额也就是五六千万元★★。
史建中★★：我这个增长要比别人累★★，付出的代价是非常大的★★，我的业务员非常多★★，奔波在全国各地★★。几乎每个省会城市东港都有销售网点★★，而且我们建立了相当长的时间★★，很多东港的业务员20多岁大学毕业去到当地★★，在那里找对象★★，结婚★★，生孩子★★，孩子又上学★★，成了当地人★★。
史建中★★：在管理上东港最大的特点★★，就是求变★★。东港的管理是根据社会★★、市场的变化而随时变化的★★，没有固定的模式★★。很多企业一个政策出台要执行一年两年★★，在东港绝不可能★★。同一个政策★★，东港一年调整10次都有可能★★。
这个调整并不是谁要求的伟德国际BETVlCTOR★★，而是员工根据社会和市场的发展而自发进行的★★，比如去年我们针对高涨的纸价动作了好几次★★，发现问题不对了★★，一定要进行微调★★，纸张都到那个价格了★★，绝对是要零库存★★，我们很早以前就零库存了羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★。但在经济危机最严重时★★，纸厂大量抛售★★，我们又很快大量吃进各种纸张★★，快速地进行了调整★★。
史建中★★：很多人觉得这么调整肯定是一片混乱★★，但是如果员工都掌握了这种理念的话就不会混乱了★★。好比舞狮一样★★，舞狮没有固定的路线★★，狮子的头知道往哪里走★★，身子根据感觉在跟★★，这不是一种机械的调整★★。这就要锻炼员工对“变”的体会★★，这种体会上下层是一致的★★，才有舞动顺畅的感觉★★。公司的文化里★★，或者传统里羞羞漫画首韩漫页免费现在阅读★★，要有这种“变”的基因★★。
我们通过给员工一种求变的思维★★，逐渐形成做事的风格★★。比如我觉得北京二环路上的月季花挺好★★，想栽在工厂院子里★★。行政人员不可能跑到北京二环上去看★★，就上网搜二环路绿化单位★★，是藤本月季★★，找到了跑去北京买★★，说没有★★，想办法再找★★。现在种上了★★，前后就几天的工夫★★。锁定目标后★★，调整路线是你的事★★，不要一碰即退★★，这就是解决问题的方式★★、理念★★。
